Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kaugtöö suurendab töötaja läbipõlemist
Ühelt poolt suurendab kaugtöö ettevõtte tulemuslikkust, kuid teisalt tekitab liigne paindlikkus ületöötamist ja pikas perspektiivis läbipõlemist, leiti Äripäeva raadio saates „Töö ja palk.“
Kaug- ja paindlikku tööaega on võimalik defineerida kui kohast ja ajast sõltumatut töö tegemist. Ekspertide sõnul muutub see järjest populaarsemaks motivaatoriks, mida tööandjad töötajate motiveerimisel kasutavad, kuid vabaduse andmisel tuleb arvestada ka sellega kaasnevate ohtudega.
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.