Mitu inimest teie meeskonnas töökoha vahetusele mõtleb? Mitu inimest aktiivselt tööd otsib? Millised on tegelikud põhjused, mis panevad inimesi uut töökohta otsima? Kui me teame põhjuseid, siis miks me midagi ette ei võta?
Sügavamas lahkumisvestluses töötajaga tulevad välja tegelikud põhjused, mis ei kattu esmalt väljaöelduga. Isegi töötajate seas kõrgelt hinnatud isikliku arengu ja karjääri soovi toetamist ei mainita esmajärjekorras. Juurpõhjus peitub sügavamal: igas inimeses eneses. Inimese kui emotsionaalse olendi esmavajadused tööl on head suhted, mõistmis- ja kuulumisvajadus. Tahetakse olla märgatud ning tunda end väärtusliku ja vajalikuna. Just heade, toetavate suhete puudumine ja konfliktid organisatsioonis on see, mis paneb töötaja lahkumisele mõtlema.
Seotud lood
Majanduslikult keerulisemal ajal pööratakse kuludele aina rohkem tähelepanu ning seetõttu on tavaline, kui juhtkond nõuab tõestust tehtud või tehtavate investeeringute vajalikkuse osas. Ühelt Eesti ettevõttelt päris juhtkond aru, kui kasulik on täpse tööaja planeerimise tarkvara ning selgus, et see hoidis kokku kümneid ja sadu graafikuväliselt paberile märgitud töötunde kuus.