Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Ettevõtte edu võti võib peituda kompetentsimudelis
Kompetentsimudeli peamine ülesanne on organisatsiooni strateegia tõlkimine töötajakäitumiseks. Hea kompetentsimudeli olemasolu teeb lihtsamaks õigete inimeste värbamise ja töötajate arendamise.
Personalivaldkonnas koostavad arvamusliidrid igal aastal edetabeli oskustest, mis on tööturul enim hinnas ja mida värbajad kandidaatides otsivad. Olles ise viimased seitse aastat töötanud start-up’ide maailmas, olen palju kuulnud nii investorite kui ka edukate idufirmade juhtide suust, et kõik algab meeskonnast. Sul võib olla maailma parim idee, aga kui sul ei ole õigeid inimesi, kelle abil see teostada, siis ei ole sul midagi.
Seotud lood
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”
Enimloetud
1
5
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele