Kuidas kriisi ajal töötajate motivatsiooni hoida ja taastada? 2. osa
Esimeses osas kirjutasime kriisi teadmatusest ja hirmust ning sellest, miks oleks personalijuhil hea luua kriisijuhtimise töögrupp. Teises osas räägime reaalsest tegevuskavast, mille abil hoida ja taastada töötajate motivatsioon nii kriisi ajal kui ka pärast.
Ajaressurssi surve ja plaani olulisus töötajate motivatsiooni hoidmiseks kriisi ajal ning pärast kriisi
Seotud lood
Ühisüritused väljaspool kontori- või teenindusruume on hea võimalus üksteist paremini tundma õppida ning omavahelist koostööd toetada. Ettevõtte suvepäevad või meeskonnakoolitus koos kevadrännakuga Eestimaa looduses, sportlikult aktiivsed tiimimängud või ajurünnakud ühisel maitsval õhtusöögil aitavad luua ühtekuuluvustunnet ja tugevdavad meeskonnavaimu. Miks mitte vahelduse mõttes võtta ette teekond Ida-Virumaale, kus ootab palju põnevat ja ainulaadset!
Enimloetud
1
Mis valdkonna töötajad on kõige suuremas läbipõlemisohus?
2
Tööandjad ei taha avalikustada palgavahemikke nagu eurodirektiiiv ette näeb
5
Üle Eesti hukkus mullu tööülesandeid täites 14 inimest.
Viimased uudised
Esimese lapse eest 10 000, neljanda eest 30 000 – niimoodi maksab Kaamos peretoetust!
Üritused
Hetkel kuum
Erisoodustusmaksu vaba 400 eurot | Enamikul vanast harjumusest vaid sporditoetus, aga valik väga lai
Vaata hinnavõrdlust - riiklik vs tööandja tervisekindlustus
Kontoritöötajate suurema produktiivsuse müüt purustatud
Mis valdkonna töötajad on kõige suuremas läbipõlemisohus?
Pankurihärradel naiskolleegidest 25% kõrgem palk
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele