Autorid: Aili Nurmeots, Chris-Helin Loik • 11. august 2020

Kuidas kasvatada usaldust meeskonnas?

On tõusev trend või lausa uus normaalsus, et töö toimub suuresti virtuaalselt ja meeskonnaliikmed istuvad eri paikades. Tihti moodustatakse meeskonnad projektipõhiselt vaid lühikeseks ajaks, et kindlat ülesannet täita. Muutunud töö tegemise viisid seavad aga nii juhile kui ka kogu meeskonnale suured ootused oma tiim hästi tööle saada.
Gallupi tugevuste <em >coach</em>'id Chris-Helin Loik ja Aili Nurmeots

Et meeskond saaks eesmärgipäraselt ja tulemuslikult toimida, on vaja usaldust, kusjuures usalduse loomine ei ole ainult juhi ülesanne, vaid usaldusliku õhkkonna eest vastutab kogu meeskond.

Liitu Personaliuudiste uudiskirjaga!
Liitumisega nõustud, et Äripäev AS kasutab sinu e-posti aadressi sulle uudiskirja saatmiseks. Saad nõusoleku tagasi võtta uudiskirjas oleva lingi kaudu. Loe oma õiguste kohta lähemalt privaatsustingimustest
Liitu Personaliuudiste uudiskirjaga!
Liitumisega nõustud, et Äripäev AS kasutab sinu e-posti aadressi sulle uudiskirja saatmiseks. Saad nõusoleku tagasi võtta uudiskirjas oleva lingi kaudu. Loe oma õiguste kohta lähemalt privaatsustingimustest
Helen RootsPersonaliuudised.ee juhtTel: 55 988 223
Cätlin PuhkanPersonaliuudised.ee turunduslahenduste müügijuhtTel: 53 315 700
Mirell SoaseppKonverentside programmijuhtTel: 55 565 456