Kaija Teemägi | 5 küsimust personalijuhile

Äripäev ja Personaliuudised valivad tänavu juba kolmandat korda personalitöö edendajat – võitja selgub 11. veebruaril Personalitöö Aastakonverentsil.

Edukas organisatsioon ei saa hakkama toimiva personalijuhtimiseta ja personalijuhtimine ei ole kusagil n-ö asi iseeneses, vaid äri loomulik osa, ütleb kaitseministeeriumi personaliosakonna juhataja Mailis Neppo.

Alexela personalijuht Katrin Püks ütleb, et iga juht peaks tundma oma töötajaid ja uurima neilt, mida ta saab veel teha, et tema inimesed oma tööd paremini teha saaksid. „Meeskonna edu sõltub igast selle liikmest, mitte ainult juhist. Samas ongi juht eeskujuks.ˮ

„Kui sulle tehakse hämmastav pakkumine, aga sa ei ole kindel, kas oskad seda teha, siis ütle jah ja õpi seda tegema hiljem.ˮ Täpselt nende Richard Bransoni sõnade järgi on Helena Evert võtnud vastu kõik ettepanekud ja uude ning põnevasse ametisse suure kirega suhtunud.

Majanduslikult keerulisemal ajal pööratakse kuludele aina rohkem tähelepanu ning seetõttu on tavaline, kui juhtkond nõuab tõestust tehtud või tehtavate investeeringute vajalikkuse osas. Ühelt Eesti ettevõttelt päris juhtkond aru, kui kasulik on täpse tööaja planeerimise tarkvara ning selgus, et see hoidis kokku kümneid ja sadu graafikuväliselt paberile märgitud töötunde kuus.