Millised on need minimaalsed nõudmised, mida kaugtöö korraldamise puhul tööandjad kindlasti ära teevad? Mida tehakse ekstra juurde ehk kes astub suurema sammu ja teeb rohkem? Ja mida vajaksid tööandjad tulevikuks – näiteks milliseid seadusemuudatusi?

- Vasakult SinuLabi arendusjuht Maarit Vabrit-Raadla, üleval vasakul Eesti Personalijuhtide LinkedIni grupi asutaja Helo Tamme ja paremal Personaliuudiste juht Kai Miller, all PARE tegevjuht Kärt Kinnas
20. aprillil toimus Helo Tamme, Kärt Kinnase, Maarit Vabrit-Raadla ja Personaliuudiste korraldamisel virtuaaltöö seminar, kus rääkisid personalitöö asjatundjad sellest, mida tööandjad kaugtöö paremaks korraldamiseks juba teevad, millised on siiani parimad kaugtöö praktikad ja kuhu oleme tulevikutöö mõistes suundumas.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.