Suure isikliku muutuse läbimiseks tuleb hoolega kaaluda, millele öelda ei

Suhtlemispsühholoog Tõnu Lehtsaar rääkis Äripäeva coaching’u-konverentsil peetud ettekandes kahest olulisest kategooriast, millest eetiliste otsuste tegemisel lähtuda.

Neuroteadusele ja käitumisökonoomikale toetuva bestselleri „Coaching’u harjumus“ autor Michael Bungay Stanier rääkis Äripäevale coachimise tegelikust potentsiaalist, aga ka protsessi pärssivatest väärarusaamadest. Lisaks avas mai lõpus Noblessneri Valukojas toimuva konverentsi „Coaching 2022. Vastupanu“ peaesineja oma tulevikuplaane ning „Coaching’u harjumuse“ ootamatu müügiedu tagamaid.

Michael Bungay Stanier, 26. mail Noblessneri Valukojas toimuva „Coaching 2022. Vastupanu“ konverentsi peaesineja, on tabanud coaching’u olemust viisil, mida pole siiani suutnud ükski teine. Tema „Coaching’u harjumus“ on tulvil praktilisi küsimusi, ideid ja töövahendeid, mis aitavad juhil oma töötajaid tõhusamalt toetada. Olgu selle kinnituseks katkend Stanieri bestsellerist, raamatust, millesarnast müügiedu pole sel sajandil näinud ükski teine coaching’u-raamat.

Rääkides vastutustundlikust tööandjast, ei saa mööda vaadata sellest, milliseid firmakingitusi ettevõttes tehakse. Jätkusuutlikkus ei alga ökomärgisest, vaid küsimusest, kas tehtaval kingitusel on peale selle üleandmist ka päriselt mõte ning otstarve. Sahtlisse jääv ese on raiskamine ning siin ei mängi rolli see, kas toode on valmistatud orgaanilisest puuvillast, taaskasutatud materjalist või bambusest.