• 20.07.22, 10:00

Erinevused teevad meeskonna tugevamaks

Meeskonnatreener Mats Soomre ütleb, et tuleks arvestada, et igaüks reageerib olukordadele nii, nagu see talle kombeks on. Kui õppida tundma inimeste käitumise mitmekülgsust ja nende tegelikke tugevusi, muutub see teadmine väga väärtuslikuks.
Mats Soomre, KoostööKunstiKool Belbin Eesti asutaja ja meeskonnatreener.
  • Mats Soomre, KoostööKunstiKool Belbin Eesti asutaja ja meeskonnatreener.
  • Foto: Tiit Tamme
Soomre sõnul on suhtumise kujundamise eest kogu vastutuse ladumine juhi õlgadele liiga lihtsustatud lähenemine. Selleks, et inimesed toimiksid meeskonnana ja suhtumine oleks paigas, peab pingutama kogu meeskond – nii juht kui kõik teised meeskonnaliikmed. Nii saab juhtimist vaadata kui teatud koostöövormi meeskonna edu tagamisel, kus suhtumine töösse ja inimestesse mõjutab olulisel määral, kuidas meeskonnas kujuneb välja sisuline usaldus.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.05.25, 12:07
Tark tööajaarvestus loob korra majja
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele