• 16.08.22, 11:04

Kultuuriliselt jäik värbamine tapab innovatsiooni

Töötajate valikul on populaarne eeldus „kultuuriline sobivus“. Selle tulemus on paraku monokultuur, mis ei anna võimalust uuendusteks ja arenguks.
Reelika Ein, organisatsioonidisainer, INZMO inimeste ja kultuuri juht.
  • Reelika Ein, organisatsioonidisainer, INZMO inimeste ja kultuuri juht.
Organisatsioonikultuur on kogum jagatud väärtustest ja uskumustest, mille ettevõtte juhid on määratlenud ja mis peaks kujundama töötajate käitumist. Selle aluseks on põhimõte, et inimesed, kes sobivad rühma normidesse, annavad rühmale rohkem väärtust kui „halvasti sobivad" inimesed. Selline mõtlemine on innovatsiooni seisukohast viga, sest soosib värbamisotsuste langetamist sarnaste inimeste kasuks ja suunab tööandja vargsi teerajale, mis viib kõige kohanemisvõimetuma ja ebaõnnestunuma meeskonna tekkeni. Tulemuseks on monokultuur, mis tapab innovatsiooni.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.05.25, 12:07
Tark tööajaarvestus loob korra majja
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele