• 27.01.23, 12:01

Kehvade äritulemuste taga on tihti usaldamatus

Võib tunduda kummaline, aga usaldust loob ka kolleegide isikliku eluga kursis olemine ning see, kui saadakse üksteisega sellest vabalt vestelda, rääkis Eero Sikka Technopolis Ülemiste korraldatud ärihommikusöögil „Eduka meeskonnatöö 5 alust.“
Technopolis Ülemiste korraldatud ärihommikusöök.
  • Technopolis Ülemiste korraldatud ärihommikusöök.
  • Foto: Marek Metslaid
„Meeskonnatöös tähendab usaldus olla haavatav, olla mina ise oma tugevuste ja nõrkustega. Kui saan olla mina ise, ei ole meeskonnas konfliktihirmu. Ennast avama ja haavatavana peab oskama näidata kõigepealt juht ise,“ sõnas Sikka. „Tihtilugu on nii, et kehvade äritulemuste juurpõhjuseks on probleemid baastasemel ehk üksteise usaldamatuses.“

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 03.03.26, 16:10
Ettevõtte väärtused ei peaks jääma seinale rippuma, vaid kajastuma tiimi tegudes
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele