Ettevõtte kultuur muudatuste keerises
Ettevõtte kultuur on mulle alati veidi abstraktsena tundunud, seda eriti karjääri algusaastatel. Ilmselt on sellega aga nii nagu paljude teiste teemadega (töö)elus, mis kogemuse ja ajaga muutuvad selgemaks ja tähendusrikkamaks. Viimased kolm-neli aastat olen töökultuuri ja väärtuste teemadega kokku puutunud väga tihedalt ning ühtlasi ka veendumusele jõudnud, et igasuguste muudatuste juhtimine ettevõttekultuuri kontekstis on ilmselt (personali)juhile üks kõige keerukam ülesanne üldse.
Kultuuri muutmiseks on vaja kooskõla
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
4
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele