DiSC-mudel on laialt levinud inimkäitumise kirjeldamise ja selgitamise tööriist, mida kasutatakse peamiselt personalivaldkonna arendamisel. Missugune on aga DiSCi kasutamise lisaväärtus meeskonna-coaching'us?
Etteruttavalt saab öelda, et DiSC võimaldab paremini mõista meeskonnaliikmete isiksuseomadusi ja käitumist ning arendada tänu sellele tõhusamat koostööd. Kuidas see siiski täpsemalt käib?