Liidrina tiimi juhtimine on tihedasti seotud usalduse loomise ja toimiva kommunikatsiooniga ning ülioluliseks komponendiks hästi koostöötava tiimi loomisel. Tuleb aga arvestada sellega, et usaldus meeskonnas ei teki üleöö.

- Juhtimis-coach Marika Raiski ei pea usaldust meeskonnas sugugi iseenesestmõistetavaks. Selle nimel tuleb hoolega tööd teha!
- Foto: Jake Farra
Nagu kiireid muutusi loota, nii ei tasu ka arvata, et usaldus on midagi, mis tekib iseenesest. Usalduse loomisega tuleb juhil väga süsteemselt tegeleda ja seda saab tiimis kasvatada aegamisi. Kõige olulisem on aga juhtidel mõista, et usaldus ei ole seotud meie sõnade, vaid otseselt meie käitumise ja tegudega.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.