Kas AI on revolutsioon või risk? Tehisaru muudab värbaja tööd ja vastutust
Tehisintellekti abikäsi on värbamistöös juba kohal. Võtmeteguriks on see, kuidas kasutada AI-d vastutustundlikult ja läbipaisvalt ning mil moel olla ise tehistaibu jaoks targem käskluste andja. Täna on selles protsessis veel keti nõrgim lüli inimene ise.
Mõni aasta tagasi arendas Amazon välja ettevõttesisese AI-põhise värbamislahenduse, mille eesmärk oli panna tehisaru etteantud märksõnade alusel CV-sid hindama, et kiiresti parimad talendid välja sõeluda. AI hakkaski usinasti tööle, kuid kaalukausile jäid miskipärast meessoost töölesoovijad. Asjasse süvenedes selgus, et juhtnöörid andis tehistaibule meesterahvas, kelle „mehelikum“ sõnakasutus oli AI-le sisendiks, mistõttu tõstis too eeskujulikult esile just need kandidaadid, kelle keelepruuk sarnanes juhiste andja omaga.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
1
3
Varjatud töövõime languse kulu ulatub Eestis ligi 3%ni SKP-st ehk umbes 572 miljoni euroni aastas
Viimased uudised
Töötamise registri (TÖR) andmepõhine lahendus valmib maksuametil aasta pärast
Varjatud töövõime languse kulu ulatub Eestis ligi 3%ni SKP-st ehk umbes 572 miljoni euroni aastas
“Kutseharidusreformi lahendust praegusel kujul ei pea mina heaks”
Tööle võeti 1500 inimest rohkem kui aasta varem
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele