• 05.01.26, 11:30

Kuidas arendada inimest, kelle potentsiaal on suurem kui tema enesekindlus?

Paljudes meeskondades on inimesi, kelle potentsiaal on suurem kui nende usk iseendasse. Elisa valdkonnajuht Joosep Põllumäe kirjutab, miks selliste töötajate arendamisel ei piisa koolitustest ja eesmärkidest, vaid määravaks saavad juhi usaldus, kannatlikkus ja teadlikult loodud arenguruum.
Elisa grupi meelelahutuslahenduste juht Joosep Põllumäe
  • Elisa grupi meelelahutuslahenduste juht Joosep Põllumäe
  • Foto: Kristjan Madalvee
Igas meeskonnas on inimesi, kelle oskused ja teadmised on tegelikult kaugelt suuremad, kui nad ise arvavad. Kuigi juht võib neis potentsiaali näha, jäävad sellised töötajad ise sageli tagasihoidlikuks ning seda mitte oskuste, vaid enesekindluse puudumise tõttu. Põllumäe sõnul on selliste inimeste arendamine eriline väljakutse, sest siin ei piisa vaid koolitustest ja uute ülesannete andmisest. Vaja on usaldust, julgust ja järjekindlat tuge, mis aitab inimesel enda võimetesse päriselt uskuma hakata.

Seotud lood

Uudised
  • 01.01.26, 10:45
Uusaastalubadused ei ole kõigi jaoks ühesugused, eriti meeskonnas
Uue aasta algus toob paljude jaoks kaasa soovi midagi muuta: saada paremaks juhiks, paremaks kolleegiks või paremaks inimeseks. Miks jäävad nii paljud uusaastalubadused pooleli, ja miks mõned neist ei hakkagi kunagi päriselt tööle?
Uudised
  • 31.12.25, 09:00
Ärimentor Jüri Orgusaar: liigne kontroll ei paranda tulemusi, vaid väsitab nii meeskonda kui ka juhti
Aastaid on juhtimises usutud, et keerulisel ajal tuleb pinget ja kontrolli juurde keerata. Ärimentor Jüri Orgusaar selgitab, miks selline lähenemine loob küll näilise kontrolli, kuid mitte kestlikke tulemusi, ning miks algab tõhus juhtimine hoopis juhi enda seisundist.
Uudised
  • 29.12.25, 09:15
„Juht, ma ei ole masin, vaid inimene!“
Juhtimine muutub alles siis, kui loobume mõtlemast inimestest kui süsteemi hammasratastest, kinnitab juhtimiskoolitaja Ivar Raav.
Uudised
  • 16.12.25, 09:00
Kui ettevõte panustab inimestesse alles siis, kui nad põlevad – on juba hilja
Kuigi ligi 80% ettevõtte tulemuslikkusest sõltub inimeste energia tasemest, juhitakse tööelu endiselt nagu masinaparki – mõõtes tunde, mitte jõudlust.
  • ST
Sisuturundus
  • 09.12.25, 09:27
Masinõpe tööelus: kuidas andmed otsusteks muutuvad
Tehisintellekti ja andmepõhiste otsuste roll ettevõtetes kasvab kiiremini kui kunagi varem. Ometi tunnevad paljud töötajad, et need teemad on liiga tehnilised või keerulised – justkui kuuluks masinõpe ainult IT-spetsialistidele. Tegelikult on pilt vastupidine: andmevõimekus on saanud oluliseks osaks pea igas ametis, olgu tegu klienditeekonna kujundaja, tootmisjuhi või analüütikuga.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele