Miks muutub vanemapuhkuselt naasnud töötaja organisatsioonile ebamugavaks?
Avalikkuses on viimasel ajal sagenenud lood vanemapuhkuselt naasvate töötajate ebaõiglasest kohtlemisest. Peresõbraliku tööandja märgise programmi sisupartner Ave Laas kirjutab Tööelu.ee-s, et probleem ei seisne niivõrd seadustes või üksikutes tööandjates, vaid laiemas juhtimispraktikas ja organisatsioonikultuuris.
Paradoksaalselt toimub vanemapuhkuselt naasjate ebaõiglane kohtlemine ühiskonnas, mille vanemahüvitise süsteemi on aastaid peetud üheks edulooks. Tegemist on süsteemiga, mis on andnud lapsevanematele võimaluse olla lapse esimestel eluaastatel temaga koos. Seda on järjepidevalt paindlikumaks muudetud, nii et ka isad saaksid üha enam osaleda lapse kasvatamises ja et vanematel oleks võimalik hoida sidet tööeluga ka töölt eemaloleku ajal. Muudatuste üks peamisi eesmärke on olnud, et emad ei jääks pikaks ajaks tööturult eemale ning nende kvalifikatsioon ei hääbuks.
Seotud lood
Viimasel ajal on ühiskonnas teravalt üles kerkinud lood, mis jutustavad Eesti naiste ebaõiglast kohtlemist lapsepuhkuselt naasmise järgselt. Avokaadibüroo NJORD partner Katrin Sarap näeb oma praktikas, et paljud konfliktid oleksid ennetatavad, kui pooled saaksid omavahel suhelda ja infot vahetada, kartmata sellele järgneda võivaid tagajärgi.
Soov saada lapsi põrkub tööturul aegunud hoiakutega. Mis on motivatsioon saada rohkem lapsi, kui sa tead, et see mõjub sinu karjäärile hävitavalt ja sinu tööandja ei võta sind normaalsetel tingimustel tagasi, küsis investor Kristi Saare Äripäevas.
Algamas on järjekordne kooliaasta. Mõne pere jaoks on see juba tuttav rada – taas koolivahendite osturalli, laste kooli sõidutamine ja õhtused kodutööd –, teise jaoks aga täiesti esmakordne kogemus. Lapse kooliminekuga kaasneb tihtipeale vajadus teha ümberkorraldusi, nii isiklikus kui ka tööelus.
Rohepööre on muutunud justkui kohustuslikuks märksõnaks. Mis saab aga siis, kui keskkonnasäästlik lahendus tähendab, et keegi peab iga päev tassima kümneid kilosid rohkem või töötama tingimustes, mis ei ole enam inimlikud? “Päris jätkusuutlikkus ei saa tulla inimese tervise arvelt. Küsimus pole üksnes selles, kuidas vähendada jalajälge, vaid selles, kelle õlgadele ülesanne päriselt pannakse,” ütleb Saku Lätte turundusjuht Airi Freimuth.
Enimloetud
1
Kuidas töövaidlust vältida
2
Viimased uudised
“Pikas vaates palgakasv aeglustub”
Üritused
Hetkel kuum
Lisatud kommentaarid töötajate ja tööandjate esindajalt ning juristilt!
SUUR LUGU | Kuidas disainida töötaja elukaart värbamisest lahkumiseni nii, et 1+1 oleks rohkem kui 2
Mikk Orglaane karm diagnoos: “Värbamisvigu tehakse hirmust ja soovist ennast kloonida!“
Kuidas töövaidlust vältida
Vaata, mis muudab tööandja atraktiivseks ja mille nimel käib konkurents!
Juht üksi välja ei vea, vaja on ka terviku teist poolt – meeskonda!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele