Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Järelvaadatav: Kõik, mida pead teadma tähtsate vestluste pidamisest
Kui me teeme palgatööd (ehk ei ole ise ettevõtjad ja investeerime need 8 tundi kellegi teise ettevõtte hüvanguks), siis on meil õigus nõuda ka kvaliteetset juhtimist.
Üheks osaks sellest, on ka juhi siiras huvi tema arenguga tegelemiseks ehk meil kõigil on õigus inimesele, kelle peamine eesmärk on see, et meie oma töös õnnestuksime!
Erinevad vestlused, sh arenguvestlus on üheks võimsamaks töövahendiks juhi tööriistakastis – aga vaid juhul kui seda õigesti kasutada.
Arutame ühiselt läbi :
- Mis vahet on 1:1 vestlusel, tulemusvestlusel ja arenguvestlusel
- Kuidas arenguvestlusteks ette valmistada (ehk kodutööd peavad tegema nii juht kui tiimiliige)
- Kuidas arenguvestlust läbi viia (nii et alustuseks ei oleks kõigil ebamugav ja piinlik ning et lõpetuseks oleks kogu üritusest kasu)
Veebiseminari viib läbi Elisa Eesti telekomiteenuste valdkonna juht Mailiis Ploomann.
Lisainfo veebiseminari kohta saab küsida kirjutades [email protected].
Hetkel kuum
Enimloetud
1
4
5
Wise Eesti personalijuht: Üldpõhimõte on, et ennekõike töötame ikkagi kontoris
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Wise Eesti personalijuht: Üldpõhimõte on, et ennekõike töötame ikkagi kontoris
Tööandja puudulik tegutsemine võib muuta puhkusepäevad ka aegumatuks!
Missugust töötasu populaarsetel ametikohtadel tänavu pakutakse?
Ka isad saavad nahutada, et kuhjavad suure osa hoolduskoormusest emade õlgadele
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele