2023. aasta õpetas, et hübriidsed tööviisid peavad olema organisatsiooni nägu, sest üks pintsak kõigile ei istu, kirjutab Elisa personalivaldkonna juht Kaija Teemägi.

- Hübriidsed tööviisid otsivad tasakaalupunkti ka 2024. aastal, kirjutab Elisa personalivaldkonna juht Kaija Teemägi.
- Foto: Jake Farra
Lõppev aasta näitas, et hübriidtöö pakub jätkuvalt katsumusi. Olenemata sellest, et distantsilt töötamine on paljudele juba üsna omaseks saanud, katsetatakse ja proovitakse, et leida parim jätkusuutlik variant. Osa ettevõtteid on aga n-ö juurte juurde tagasi pöördunud.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.