Eesti juhtide uuring | Liidrite 5 töötavat praktikat muudatuste tulemuslikuks ellu viimiseks
Eesti organisatsioonide muudatuste juhtimise uuring näitab, et nende edukas elluviimine ei ole juhuslik. Määravaks saavad juhtimispraktikad, mis aitavad muudatustel organisatsioonides päriselt kinnistuda, kirjutab uuringu läbi viinud Change Partners muudatuste konsultant Daisy Kiis.
Seotud lood
Ühe tiimiga kohtumisel jõudsime huvitava avastuseni. Kui varem oli juhtimisloogika nagu kahe küna vahel olek, siis täna saavutatakse tulemused läbi inimeste võimestamise, samas nõudlikkuses mitte järgi andes, kirjutab juhtide ja meeskondade coach Jaanika Rannula.
Alanud aastal oodatakse juhilt usaldust, selgust ja inimlikku kontakti, kirjutab Stell Eesti kinnisvarahalduse ärisuuna juht Merike Stadnik.
Vastutust ei saa sisse osta
Praktika näitab järjekindalt, et küberturvalisus on otseses seoses organisatsiooni üldise küpsustasemega, toonitab riigi infosüsteemi amet (RIA) oma värskes aastaraamatus.
Meist igaüks on olnud koosolekul, kus slaidid vahetuvad, inimesed istuvad ümber laua, aga mõtted ei liigu. Midagi justkui toimub, kuid info kohale ei jõua. Sageli pole küsimus selles, mida tehakse, vaid kus seda tehakse – keskkond mõjutab meid rohkem, kui tunnistada tahame.
Enimloetud
5
6
Kuidas töövaidlust vältida
Viimased uudised
Lisatud spetsialistide kommentaarisd ja toimetulekuküsitluse andmed!
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele