Ene-Margit Tiit: äkki peaks ka kodukontoris töötamist õpetatama?

Sobiv töökorraldus sõltub töö iseloomust, töötajast ja organisatsiooni kultuurist ning sageli pole küsimus selles, kumb on parem, vaid selles, milline lahendus konkreetse töö jaoks kõige paremini sobib, kirjutab Margus Raha vastuses Äripäeva arvamusliidrite küsitlusele.

Kaugtöö on tulnud, et jääda. Sestap tuleb õppida selle riskidega elama, kirjutab sotsiaalteadlane Lauri Leppik vastuses Äripäeva arvamusliidrite küsitlusele.

Me ootame enda tiimide juhtidelt, et nad korraldaksid töö nii, et inimese esimene valik töö tegemise kohana oleks kontor, kuid paindlikkus on jätkuvalt väga oluline, kirjutab Swedbanki personali- ja haldusdivisjoni juht Liisa-Maria Lees vastuses Äripäeva arvamusliidrite küsitlusele.

Kodukontoril on olulised eelised, näiteks see, et kõik spetsialistid ei pea elama just pealinnas. Kuid lõppeks peab juht töökorralduse ikkagi otsustama selle järgi, mis on ettevõtte eesmärgid, kirjutab Kaspar Oja vastuses Äripäeva arvamusliidrite küsitlusele.

Konverentsi või ettevõtte strateegiapäeva eelarvet koostama asudes pannakse esmalt kirja ruumidele, toitlustusele ning majutusele minevad kulud. Vähem mõeldakse aga sellele, kui palju aega ja raha kulub osalejate liigutamisele ühest kohast teise. Nii üllatav kui see ka pole, võib just punktist A punkti B saamine osutuda tõeliselt tüütuks, aega ja raha nõudvaks ettevõtmiseks, mida annab aga edukalt vältida.