Silicon Valley tippjuht: ma pole kunagi uude ametisse asudes olnud selleks kvalifitseeritud

Ärimaailmas tõstetakse sageli esile kõik-või-mitte-midagi-riske ja suuri julgeid hüppeid. Sukhinder Singh Cassidy, tippjuht Silicon Valleyst, pakub aga välja hoopis teistmoodi lähenemise: riskide võtmine ei tähenda mitte ühte suurt otsust, millest sõltub kõik, vaid pigem on see väiksemate kaalutletud sammude jada.
„Ma pole kunagi tegelikult ühelegi töökohale asudes olnud konkreetselt selleks ametiks kvalifitseeritud. Oma karjääri esimeses pooles riskeerisin alati,“ ütleb tippjuht  Sukhinder Singh Cassidy.
  • „Ma pole kunagi tegelikult ühelegi töökohale asudes olnud konkreetselt selleks ametiks kvalifitseeritud. Oma karjääri esimeses pooles riskeerisin alati,“ ütleb tippjuht Sukhinder Singh Cassidy.
  • Foto: Reuters/Scanpix
Üks suuri müüte, mis riskide võtmisega kaasas käib, on Cassidy sõnul Ainsa Valiku Müüt. Kuna riskeerimine näib midagi suurt, paneb see meile peale tohutu surve teha „õige“ valik. Niisiis leiame end nn ideaalset plaani pidamast, mis tegelikkuses imeharva realiseerub. Kui aga võtta sõnalt „risk“ igasugune laetus ära, jäävad alles sammud, mida peaksime võtma, et jõuda ühe või teise endale seatud eesmärgini. Nimetagem neid õnneproovideks.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.05.26, 11:00
Tiimiürituste loogika muutub: ettevõtted otsivad üha enam keskkonda, kus inimesed päriselt suhtleksid
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele