Autor: Rivo Sarapik • 3. märts 2020
Kaarel Suuk kerkis ajutisest ametist aasta parimaks nooreks juhiks
Ensto Enseki juht Kaarel Suuk läks tööstusettevõttesse tööle ajutiselt, kuid jäi sinna enam kui 15 aastaks ja kerkis selle juhiks. Enda lugu aitab tal ka värbamisel otsustada, kas anda noortele ja kogemuseta tegijatele võimalus.
Foto: Liis Treimann
Saates on külas elektroonikatööstuse Ensto Enseki juht, tänavu parima noore juhi tiitli pälvinud Kaarel Suuk. Ta läks tööstusfirmasse tööle „ajutiselt“, kuid kerkis 15 aastaga selle juhiks.
Saates selgitabki ta, kuidas spetsialistist heaks juhiks kerkida, kes teda selles kõige rohkem kujundanud ja suunanud on ning milliseid õppetunde see kogemus on andnud. Saatejuht on Rivo Sarapik.
Kuula saadet siit:
Hea teada!
Ensto Enseki juht Kaarel Suuk astub üles Juhtimislaboris, mis toimub 14. aprillil.
Meeskonnatöö – kuidas juhina anda töötajatele vabadus ja vastutus ise otsustada ja tegutseda?
Ensto Ensekil on seljataga muudatuste aasta – ettevõte viis strateegia toetamiseks edukalt ellu suured ja olulised ümberkorraldused tootmises. Aasta nooreks juhiks valitud Ensto Enseki tegevjuht Kaarel Suuk arvab, et muudatused ongi uus normaalsus ja nendega hästi toimetuleku üks olulisemaid võtmetegureid on motiveeritud meeskond. Millele toetuvad Ensto Ensekis meeskonnatöö põhiväärtused ja kuidas seal treenitakse n-ö stressilihast, et igas olukorras toime tulla? Millist rolli mängivad meeskonnaks kasvamisel organisatsiooni väärtused ja kultuur, kuidas nende kaudu kujundatakse usalduslikku, julget ning algatuslikku mõtteviisi ja mil viisil loob see arengut soodustava keskkonna?
Hetkel kuum
Liitu Personaliuudiste iganädalase uudiskirjaga, et ükski oluline teema valdkonnas ei jääks märkamata.
Personaliuudised.ee toetajad: