Arenda oma meeskonda ehk kuidas valida sobivaim koolitusmeetod
Tööandjal on töötaja tööalases arengus kahtlemata oluline roll. Kui tavaliselt valitakse töötajate arendamiseks klassikaline koolitus, siis tegelikult leidub neile ka alternatiive.
Vasakult: Eve Noormägi, Allan Kaljakin, Külli Gutmann
Foto: Andres Laanem
Seekordses „Teabevara tunnis“ uurimegi, milliseid alternatiive koolituse asemel kasutada.
Meeskondade coach, superviisor, koolitaja ja DiSC-mudeli käitumisprofiilide konsultant Allan Kaljakin räägib, mille poolest erinevad üksteisest coaching, kovisioon, supervisioon ja mentorlus ning kuidas valida nende seast enda meeskonnale sobivaim.
Küsivad teabevara projektijuht-toimetaja Eve Noormägi ja personalijuhtimise teabevara peatoimetaja Külli Gutmann.