Kirjuta kalendrisse „Kohtumine peadirektoriga“ ehk kuidas vältida läbipõlemist

Läbipõlemine aitas idufirma asutajal ja juhil Madis Lehtmetsal mõista, et ta kulutab end millelegi, mis ei ole tegelikult tema kutsumus. „Väga raske on sundida ennast kirega juhtima midagi, mille vastu sul kirg puudub. Tuim surumine on lihtne valem enda läbi põletamiseks.“

Tulevikukindel organisatsioon sünnib seal, kus personalijuht suudab tasakaalustada vastandlikke ootusi – korraga ja samal ajal, kirjeldab personalitöö tunnustatud ekspert Maria Kütt.

12 Eesti personalijuhti jagavad oma soovitusi, kuidas tasakaalustada puhkus ja professionaalne areng, pakkudes kuulamisväärseid podcaste, väärt lugemissoovitusi ja mõtteid, mis viivad edasi.

Pärast puhkust tööle naastes võid tunda, kuidas oled valmis maailma vallutama, kuid tegelikkus on kainestav: töökohustusi pritsib sisse igast kanalist, aga keskendumisvõime on kui tuulelohe tormisel päeval.

Kui Ameerika Ühendriikides on mitmekesisuse ja kaasamisega tegelemisest saanud poliitiline relv, siis Eesti ja Euroopa töötajad on võrdset kohtlemist pikka aega tugevalt soosinud. Selle aasta aprillis läbi viidud Turu-uuringute AS-i küsitluses leidis koguni 82% Eesti elanikest, et ettevõtted ja organisatsioonid peaksid pöörama rohkem tähelepanu võrdsele kohtlemisele ja diskrimineerimise vältimisele. Sama küsimust on küsitud alates 2014. aastast ning vastused näitavad, et töövõtjate ootus erinevustega arvestavale töökeskkonnale on Eestis järjekindlalt kõrge püsinud.