Maria Kütt: Personalijuhtimine peab õppima paradokse juhtima, mitte neid lahendama
Tulevikukindel organisatsioon sünnib seal, kus personalijuht suudab tasakaalustada vastandlikke ootusi – korraga ja samal ajal, kirjeldab personalitöö tunnustatud ekspert Maria Kütt.
Kestlikkusest on saanud strateegiline prioriteet ning personalijuhid seisavad silmitsi üha rohkemate vastandlike ootustega. Organisatsioonid peavad olema ühtaegu kulutõhusad ja sotsiaalselt vastutustundlikud, saavutama kõrge tulemuslikkuse ja toetama samal ajal töötajate heaolu, pakkuma paindlikkust, ent säilitama õigluse ja ühtsuse. Need ei ole lihtsad „kas nii või naa“ valikud – need on paradoksid: vastandlikud, kuid samal ajal vajalikud eesmärgid, mis tuleb saavutada korraga ja samal ajal.
Seotud lood
Kui juhid ei võta vastutust, kannatab kogu organisatsioon – kliendid, töötajad ja majandustulemused. Personalijuht saab aidata, luues süsteeme, mis toetavad selgete eesmärkide seadmist, regulaarset tagasisidet ja autonoomiat, et juhtimiskultuurist saaks ettevõtte tugevus.
Personaliuudised palusid Eesti personalijuhtidel jagada oma viimatisi lugemiselamusi, mis aitaks avardada perspektiivi, täiendada teadmisi või lihtsalt inspireerida juhtimistöös. Tulemuseks on valik sisukaid, praktilisi ja isiklikke soovitusi, mis sobivad nii rannakotti kui lennukisse.
Personalijuhi roll ja selle tähendus on viimastel aastatel olnud aktiivse arutelu teemaks, eriti seoses kiirete muutustega ettevõtetes ja tööjõuturul, leidis Merlin Tõnis oma magistritöös.
Eesti Personalijuhtimise Ühingu PARE ekspertide loodud Eesti oma personalitöötaja pädevusmudel on läbinud värskenduskuuri, et veelgi süsteemsemalt toetada personalitöötajate enesearengut ja pakkuda valdkonna koolitusi. Mis on personalitöös kolme aastaga muutunud?
Kuidas kohaneda põlvkondade erinevate ootustega, hoida inimesi vaimselt tugevana ja lubada neil olla päriselt nemad ise? Saates “Minu karjäär” selgitab Tele2 personalivaldkonna juht Helena Viiroja, miks autentsus vajab piire, miks „tööpere“ võib olla eksitav mõiste ning kuidas nooremad töötajad toovad organisatsioonidesse värske tuule, mis sunnib ka juhte oma tööviisi uuendama.
Enimloetud
3
Viimased uudised
NB! Lisatud esikümnete tabelid valdkondade ja maakondade lõikes!
Tagasiside andmisele ei raatsi paljud tööandjad endiselt aega raisata!
Üritused
Hetkel kuum
Direktiiv ei kirjuta ette, kuidas palgad avaldada, kuid tööle kandideerija peab enne töövestlust või lepingu sõlmimist saama selle kohta selge info.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele