Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Hüvasti, vettinud mäger
Vettinud mägra tiitel sai ettevõtjate vanemale põlvkonnale omistatud liiga vara – kaks Eesti parimat juhti on 60+, kirjutab Äripäeva peatoimetaja Meelis Mandel.
Äripäeva peatoimetaja Meelis Mandel viskaks „vettinud mägra” kui Eesti ettevõtjat üldistava tiitli ajalooraamatusse.
Foto: Andras Kralla
Hans H. Luik tõi mõni aasta tagasi mängu „vettinud mägra” nimetuse Eesti vananevate juhtide iseloomustamiseks. Eks sel kujundil majanduskriisis ka sellele järgnevatel aastatel omajagu õigust oligi. Eesti taasiseseisvumise järgse majandusliku ime loonud ettevõtjad hakkasid kuluma ja muutusid riskikartlikumateks.
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.