Eesti ettevõtetes tiksub juhtimispomm: tuhanded firmad sõltuvad ühest inimesest

Veerand sajandit Rootsi tippjuhte ühendava võrgustiku Dagens Industri Close eestvedaja Niklas Grewin hindab Äripäevale antud intervjuus juhtimises toimunud muudatusi ja naaberriikide juhtide erinevusi. Ta toob esile Eesti juhtide kiirust ja võimet tegutseda piiratud ressursside keskel, Rootsi juhtide puhul hindab ta oskust kaasata ja võimet usaldada.

Inimeste karjäär ei kulge enam pikki aastaid katkematu sileda rajana, vaid meenutab üha rohkem eri suurusega kividest hooletult laotud sillutist. Kuidas säilitada töötajate karjääris pidevalt värske hingamine ja mida teha, et pikaajalisusest ei kujuneks paigalseis?

Juht, kes väldib ebamugavaid vestlusi, võib jätta vajalikud otsused tegemata ja tekitada pingeid kogu meeskonnas. Sellise käitumismustri taga võib olla traumareaktsioon, rääkis kliiniline psühholoog ja raamatu „Allaheitlikkuse nõiaring“ autor Ingrid Clayton.

Tarkvara ostmine on lihtne, kuid vale valik ja puudulik juurutamine jätavad ettevõtte sageli olukorda, kus kallis lahendus ei too loodetud väärtust. Uue süsteemi edukas käivitamine ei ole IT-projekt, vaid eeldab teadlikke juhtimisotsuseid, eesmärkide seadmist ja valmisolekut seniseid tööprotsesse muuta.