14. juuli 2017
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.
Supervisioon ja selle kasu organisatsioonile
Eesti Supervisiooni ja Coachingu Ühingu juhatuse liige Piret Bristol
Äri- ja haridusalal töötavad inimesed teevad sageli suured silmad, kuuldes sõna supervisioon, kuid coaching on üsna tuttav mõiste.
Supervisioon ja coaching on lähedased personali arendamise metoodikad ning neid kasutatakse koos mentorlusega vahel koguni sünonüümidena. Kuid neil kolmel on nii ühisosa kui ka erinevaid tähendust loovaid osi.
Sisu on kättesaadav ainult tellijale.
Lugemiseks logi sisse või vormista tellimus
EraisikEttevõte
Olen tingimustega nõus
Kaardimaksega
Mobiilimaksega
Juhime tähelepanu, et Sul on õigus keelata oma kontaktandmete kasutamine samasuguste toodete või teenuste otseturustuse tegemiseks võttes Äripäevaga ühendust aadressil [email protected] või telefonil 667 0099.
Liitu Personaliuudiste iganädalase uudiskirjaga, et ükski oluline teema valdkonnas ei jääks märkamata.
Personaliuudised.ee toetajad: