Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Meeskonnaüritustest osavõtu põhjused
Patrick Lencioni kirjutab oma hittraamatus „5 Dysfunctions of a Team”, et ühel hetkel võib meeskond jõuda punkti, kus inimesed enam sellesse meeskonda ei usu ega soovi enam selle aktiivsed liikmed olla. Jah, formaalselt peavad nad ikkagi selle liikmed olema (sest nad kuuluvad ju struktuuri järgi sellesse osakonda), aga emotsionaalselt on nad end tegelikult lahti ühendanud.
Seotud lood
Hiljuti sattusin lugema üht artiklit juhist, kes juba alguses rõhutas, et temal ei ole alluvaid, vaid meeskond. See kõnetas mind ja pani mõtlema. Tundub, et meie ühiskond on jõudnud ilusate sõnade ajastusse. Mõtlen selle all eelkõige võimalust meedia ja sotsiaalmeedia kaudu sõnu võimendada, samal ajal nende eest vastutust võtmata.
Muutunud tööjõuturu olukorras ei saa pidada talendijahti ainult suurepärastele oskustele, vaid aina enam mängivad rolli hoiakud. Praegusel väljakutseid pakkuval tööturul uute töötajate leidmisest räägivad Elisa personalitiimide juhid Sigrid Mõisavald ja Riina Ilves.
Ideaalses maailmas tahaksime kõik elada ja töötada keskkonnas, kus kõigiga võimalikult palju arvestatakse ja ainuüksi inimeste heaolu – nii kollektiivse kui individuaalse – poole püüdlemine ongi juba iseenesest oluline eesmärk. Päris elu on ideaalist kahtlemata kaugel, mistõttu keskendubki käesolev artikkel sellele, miks on võrdsuse ja mitmekesisuse poole püüdlemine ka majanduslikult mõistlik teguviis.
Enimloetud
1
Naised kogevad mikroagressioone 2 korda sagedamini kui mehed ja lahkuvad seetõttu ka rohkem töölt
Viimased uudised
Naised kogevad mikroagressioone 2 korda sagedamini kui mehed ja lahkuvad seetõttu ka rohkem töölt
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele