Kriisis tuleb aidata kollektiivil emotsionaalselt ellu jääda
Kriisiolukorras, muutuste keskel, oluliste meeskonnaliikmete lahkumisel, aga ka uue juhi meeskonda lisandumisel on oluline, et kollektiiv emotsionaalselt ellu jääks, tõdeti Äripäeva raadio saates „Töö ja palk”.
Tammiste personalibüroo juht ja looja Sirja Tammiste (vasakul) ja värbamispartner Kristi Põldma
Foto: Andres Laanem
Rasketes olukordades tuleb rääkida erinevate osaliste vahel asjad selgeks ning seda viisil, et kõik saaksid välja öelda, mis ja miks talle hetkel oluline on. „Eriti tuleb seda teha siis, kui ajad on rasked, meeskonnas toimuvad muutused ning olulisi inimesi lahkub – neis olukordades pannakse väärtused proovile,” nentis Tammiste personalibüroo juht Sirje Tammiste.
Seekordses „Töö ja palgaˮ saates räägime Tammiste personalibüroo mitmekülgsest koostööst oma klientidega. Uurime, kuidas nägi välja Vabamu ning Laulu- ja Tantsupeo Sihtasutuse juhtide valimine, miks tasub teha koolitusi ja coaching'ut nii juhile kui ka meeskonnale ning miks tasub värbamisel professionaale kasutada.
„Töö ja palgaˮ saates arutame Tammiste personalibüroo värbamisspetsialistidega, kuidas aidata töötajatel ettevõttesse edukalt sisse elada. Juttu tuleb sellest, milliseid vigu sisseelamisel vältida, kuidas saab juht ja meeskond kaasa aidata ning kas uuel töötajal peaks olema ka juhendaja või mentor.
Ühisüritused väljaspool kontori- või teenindusruume on hea võimalus üksteist paremini tundma õppida ning omavahelist koostööd toetada. Ettevõtte suvepäevad või meeskonnakoolitus koos kevadrännakuga Eestimaa looduses, sportlikult aktiivsed tiimimängud või ajurünnakud ühisel maitsval õhtusöögil aitavad luua ühtekuuluvustunnet ja tugevdavad meeskonnavaimu. Miks mitte vahelduse mõttes võtta ette teekond Ida-Virumaale, kus ootab palju põnevat ja ainulaadset!