Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kriisis tuleb aidata kollektiivil emotsionaalselt ellu jääda
Kriisiolukorras, muutuste keskel, oluliste meeskonnaliikmete lahkumisel, aga ka uue juhi meeskonda lisandumisel on oluline, et kollektiiv emotsionaalselt ellu jääks, tõdeti Äripäeva raadio saates „Töö ja palk”.
Seekordses „Töö ja palgaˮ saates räägime Tammiste personalibüroo mitmekülgsest koostööst oma klientidega. Uurime, kuidas nägi välja Vabamu ning Laulu- ja Tantsupeo Sihtasutuse juhtide valimine, miks tasub teha koolitusi ja coaching'ut nii juhile kui ka meeskonnale ning miks tasub värbamisel professionaale kasutada.
„Töö ja palgaˮ saates arutame Tammiste personalibüroo värbamisspetsialistidega, kuidas aidata töötajatel ettevõttesse edukalt sisse elada. Juttu tuleb sellest, milliseid vigu sisseelamisel vältida, kuidas saab juht ja meeskond kaasa aidata ning kas uuel töötajal peaks olema ka juhendaja või mentor.
Hommikune arutelu vajab keskendumist, ühine õhtusöök aega ja tiheda koolituspäeva järel tahaks igaüks omamoodi puhata. Õnnestunud meeskonnapäeva kavandades tasub mõelda kõigile neile hetkedele. Pärnus asuvad Tervis Spaa Gruppi kuuluvad Tervis ravispaahotell ja Tervise Paradiis pakuvad võimalust ühendada seminarid ja konverentsid majutuse, hea toidu ning mitmekülgsete vaba aja veetmise võimalustega.
“Tropptöötajatele pole palka vaja,” põrutab Janek Mäggi värvikas arvamusloos, nimetades kontoritöötajaid rottideks, kellele tuleks anda mürki, mitte jõusööta.