Hea juht ei pea hiromant olema

Juhtimiskoolitaja ja raamatu „Aitab s*tast juhtimisest“ autor Jo Wright usub, et halvaks juhiks ei saada üleöö. Sageli juhtub see märkamatult, kui töökoormus ja pinge aina suurenevad, räägib ta intervjuus.

Kiirelt muutuv majandus, tarbijate ootused ja tehnoloogia areng sunnivad ettevõtteid pidevalt kohanema, seda eriti jaekaubanduses, kus surve tuleb nii turult kui ka töötajatelt, kes ootavad rohkem paindlikkust ja tähenduslikkust. Seega on muutused organisatsioonides kujunenud pigem reegliks kui erandiks, arutleb Prisma Peremarketi personalidirektor Maren Penu.

Juhtimiskultuur, mis tahab olla vastupidav, peab olema ka kuulav, kirjeldab muutustega toimetuleku ekspert ja koolitaja Meeli Laane.

Tööõnne ekspert Tiina Saar-Veelmaa ütleb, et paljud juhid ei tea, mis takistab töötaja täielikku potentsiaali rakendamist. Kui juht ei toeta, ei paku tagasisidet ega aita arengut suunata, võib töötaja sattuda karjäärikaosesse, kus puudub eesmärk ja kindel siht.

Hommikune arutelu vajab keskendumist, ühine õhtusöök aega ja tiheda koolituspäeva järel tahaks igaüks omamoodi puhata. Õnnestunud meeskonnapäeva kavandades tasub mõelda kõigile neile hetkedele. Pärnus asuvad Tervis Spaa Gruppi kuuluvad Tervis ravispaahotell ja Tervise Paradiis pakuvad võimalust ühendada seminarid ja konverentsid majutuse, hea toidu ning mitmekülgsete vaba aja veetmise võimalustega.