Autor: Kristjan Otsmann • 22. märts 2021

Scott Miller soovitab oma raamatus „Everyone Deserves a Great Manager” lasta meeskonnaliikmel end vabalt väljendada ja ise pigem aktiivselt kuulata. Parima tulemuse nimel tasub küsida avatud küsimusi, mis aitavad luua mõlemapoolset õppimist ja olulistele lahendustele suunavat dialoogi.

Milleri raamat pakub näidisküsimusi, millest Davis & Company looja ja juht Alison Davies tegi Inc.com-is avaldatud artiklis oma valiku, lähtudes eelkõige sellest, millised küsimused aitavad alustada sisukat vestlust. „Ükskõik milline neist küsimustest võib enda alla võtta terve kohtumise,” soovitab Miller, „ja sellest pole midagi. Lähed vooga kaasa ja saad vestluse alustatud.”

21 suurepärast küsimust

1. Kuidas sa tunned end oma rollis?

2. Mis sulle meeldib praeguses töös kõige rohkem?

3. Kuidas ma saan aidata sul teha rohkem selliseid asju?

4. Milline on sinu ebameeldivaim tööülesanne ja kuidas see mõjutab su tulemusi?

5. Millised on su töö osad, mis tekitavad sinus tunde, et jääd jänni?

6. Kui võiksid järgmisel kuul töötada ükskõik millega, siis mida teeksid?

7. Millises valdkonnas vajad rohkem tagasisidet?

Saa rohkem projekti kohta teada

8. Mida peaksin su projekti kohta teadma, aga praegu ilmselt ei tea?

9. Millised projekti apsektid on olnud eriti huvitavad?

10. Mis on põhjustanud sinus kõige rohkem frustratsiooni?

11. Mida ma peaksin tegema, et toetada sinu edukust selles projektis?

12. Milline on praegune kõige olulisem väljakutse, millega oled silmitsi?

13. Mida oled siiani proovinud teha selle seljatamiseks?

14. Milliseid ideid saaksid kasutada varasematest kogemustest?

15. Milliseid lahendusi sa pole veel katsetanud, aga tahaksid proovida?

16. Millised on takistused, mille eemaldamisel saan sind aidata?

Toeta karjääri arendamist

17. Millised on mõned kõige olulisemad saavutused, mille üle oled uhke?

18. Millised on kaks või kolm oskust, mis aitaksid sind olla veel tulemuslikum?

19. Milliseid teisi rolle/vastutusalasid tahaksid avastada?

20. Mis sulle meeldib selliste vestluste juures nagu meie oma praegu?

21. Mida tahaksid nendes vestlustes muuta?

Lisaks neile küsimustele tasub uurida veel järgmist.

- Millisena inimene näeb oma töö eesmärki ja millised on tema hinnangul kõige olulisemad tegevused ning millised muudatused nendes suurendaks tema tööisu?

- Mis talle praegu meeldib töö ja töökeskkonna juures ning mida oleks neis vaja muuta tulemuste parandamiseks tervikuna?

- Kuidas ta on rahul minu tegevusega juhina ning mida saaksin tema arvates oma töös ja meievahelises suhtluses paremini teha?