Aprillis asus Inbanki personalijuhina tööle Playtechi endine personaliprotsesside juht Jaanika Lill. Ta usub, et lähiaastad on personalipoliitikas murrangulised, kuna töötajad väärtustavad üha rohkem eraelu ning mõtestatud tööd. Lill räägib lähemalt sellest, et töötajatele on üha olulisem, kuidas ühitada päris mina ja töö mina.
Inbanki uus personalijuht Jaanika Lill.
  • Inbanki uus personalijuht Jaanika Lill.
  • Foto: Andres Raudjalg
Lill selgitab, et personalipoliitika üheks põletavamaks teemaks on tänapäeval kindlasti paindlikkus ja seda mitte ainult paindliku tööaja mõttes, vaid laiemalt. „Üha rohkem soovib töötaja ise valida, kuidas ta eesmärke saavutab, milliseid vahendeid selleks kasutab ning kuidas leida sünergia eraelu ja töö vahel. Tänapäeval pole mõtet enam rääkida töö ja eraelu lahus hoidmisest, vaid sellest, kuidas ühitada päris mina ja töö mina,“ sõnas Inbanki personalijuht Jaanika Lill panga saadetud teates.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.05.26, 11:00
Tiimiürituste loogika muutub: ettevõtted otsivad üha enam keskkonda, kus inimesed päriselt suhtleksid
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele