Vähemalt 10 suurt väljakutset, mis personalijuhte kohe ees ootab

Praeguse aja suurimate personalijuhtimise väljakutsete ja personalijuhi muutunud rolli teemadel avaldas arvamust Eesti Raudtee personaliosakonna juhataja Merike Jaamul. Viimasest teemast rääkides tõdes Jaamul muu hulgas seda, et juhtkonna strateegilise partneri rollile lisaks tuleb personalijuhil nüüd olla ka hea jurist, psühholoog ja tööohutuse asjatundja.

Praeguse aja suurimate personalijuhtimise väljakutsete ja personalijuhi muutunud rolli teemadel avaldas arvamust Ragn-Sellsi personalijuht Irene Metsis.

Uurisime Eesti suurimate ettevõtete personalijuhtidelt, kuidas on valitsuse viimase aja seadusemuudatused nende tööd mõjutanud, millised suured väljakutsed praegu ees seisavad ja kuidas on muutunud personalijuhi roll. Eesti Energia töötajakogemuse direktor Tiina Drui ütles intervjuus, et on tekkinud vajadus väljuda n-ö vanast hierarhilisest kindlate ametikohtadega organisatsioonist ning liikuda võrgustikupõhiseks kompetentsidel põhinevaks organisatsiooniks.

„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”