Holakraatia – kas idealistlik utoopia või juhtimisviis tulevikuorganisatsioonides?
Holakraatia on juhtimispraktika, mis võiks aidata organisatsioonidel paremini kohaneda nii väliste kui ka sisemiste muudatustega ning luua sisekliima, mis toetaks inimeste peamiste vajaduste – iseseisvuse, meisterlikkuse ja seotuse – täitmist.
Olen pahatihti kimbatuses, kuidas kõige mõistetavamalt vastata ja reageerida inimeste küsivatele pilkudele, kui hakkan rääkima oma lemmikteemast – holakraatiast. See on üks isejuhtivate organisatsioonide mudelitest, mille loojaks on juhtimispraktik Brian Robertson, kes 2015. aastal ka samanimelise raamatu avaldas. Selles artiklis püüangi võimalikult lihtsalt ja selgelt vastata üsna keerulisele küsimusele – mis asi see holakraatia siis ikkagi on? Ja miks võiksid kõik, kes tegelevad organisatsioonide ja inimeste juhtimisega, olla holakraatiaga kursis?
Seotud lood
Ideaalses maailmas tahaksime kõik elada ja töötada keskkonnas, kus kõigiga võimalikult palju arvestatakse ja ainuüksi inimeste heaolu – nii kollektiivse kui individuaalse – poole püüdlemine ongi juba iseenesest oluline eesmärk. Päris elu on ideaalist kahtlemata kaugel, mistõttu keskendubki käesolev artikkel sellele, miks on võrdsuse ja mitmekesisuse poole püüdlemine ka majanduslikult mõistlik teguviis.
Enimloetud
2
Naised kogevad mikroagressioone 2 korda sagedamini kui mehed ja lahkuvad seetõttu ka rohkem töölt
Viimased uudised
Naised kogevad mikroagressioone 2 korda sagedamini kui mehed ja lahkuvad seetõttu ka rohkem töölt
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele