Kuidas endale ise uusi juhte kasvatada?
Teadupärast on iga organisatsiooni suurim väärtus seal töötavad inimesed ning see on ka üks põhjusi, miks Eesti juhtiv telekomiettevõte Telia pidevalt ka ise uusi juhte koolitab ja kasvatab.
Nimelt on Telia Eestis juba üheksal korral korraldatud juhtide järelkasvu programmi, millel on kaks laiemat eesmärki: kujundada ettevõtte juhtimiskultuuri ning aidata neil, kes on valmis juhiks kasvama, paremini aru saada, mida juhtimine tähendab.
Seotud lood
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”
Enimloetud
2
3
4
Kui inimesi värvataks nii nagu ettevõtetesse investeeritakse, poleks kristallkuulil värbamisotsustes kohta.
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Vaata, kes pälvisid tänavu kuld-, hõbe- ja pronkstaseme tunnustuse ning keda peeti eritunnustuse vääriliseks!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele