Autor: Viire Täks, PARE arendusnõunik • 20. oktoober 2023
Agiilsus personalijuhtimises
Kiired ärikeskkonna ja konkurentsi muutused on pannud organisatsioone otsima ja kasutusele võtma turumuutusi ennetavaid ja neile kiiret reageerimist võimaldavaid lähenemisi. Kiire kohanemine muutlike oludega nõuab sageli organisatsiooni tehnoloogilise võimekuse, protsesside ja tavade kiiret muutust, mis omakorda tekitab vajaduse paindlikumade ja tõhusamate personalijuhtimise praktikate järele. Nii on ühe lähenemisena jõutud agiilsuseni.
PARE arendusjuht Viire Täks
Agiilne metoodika võeti esmalt kasutusse tarkvara arendusstrateegiana. Selle eesmärk oli pakkuda kliendile väärtust kiiremini ja paindlikumalt. Selle lähenemise kohaselt tehakse arendusi väikeste ja tarbitavate sammudena ning hinnatakse pidevalt tulemusi, millele meeskond kiiresti reageerib. Protsess on keskendunud pidevale parendamisele ja raiskamise vähendamisele.
Liitu Personaliuudiste uudiskirjaga!
Liitu Personaliuudiste uudiskirjaga!