Mis kasu on organisatsioonile kompetentsimudelitest ja kuidas neid koostada?

Eesti kutsestandardite koostamise juhendi kohaselt tähendab kompetents teadmiste, oskuste, kogemuste ja hoiakute kogumit, mida on vaja tööülesannete edukaks täitmiseks. Kompetents võib sisaldada isikuomaduste komplekti, mis motiveerib töötajat saavutama erakordset sooritust ja hõlmata tema enesehinnangu või sotsiaalse rolli osi, mida ta rakendab oma töös.
EEK Mainori magistrant Anna Abramova jagab 6-sammulist kompetentsimudeli väljatöötamise protsessi.
  • EEK Mainori magistrant Anna Abramova jagab 6-sammulist kompetentsimudeli väljatöötamise protsessi.
  • Foto: Erakogu
Heaks tööks vajalike kompetentside kirjeldamine ja nende tutvustamine töötajatele võimaldab töönõudmiste paremat mõistmist ja nende lihtsamat seostamist organisatsiooni juhtimispraktikatega.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 30.04.26, 09:02
Eestis loodud Yester aitab luua selguse personalitöös
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele