Kuidas teha juhist juhti? Neli suurepärast nõuannet eksperdilt

Keda veel eksperdiks nimetada, kui mitte inimest, kes on ise kõik läbi teinud, valesti teinud, oma vigadest õppinud ja viimaks omandatut edasi õpetanud! Pikaajaline juhtimis-coach Signe Korjus jagab nelja väärt põhimõtet, mis peaksid kindlasti järgnema uue juhi ametisse kinnitamisele.
Personalitöötajate suvekonverentsil rääkis Signe Korjus avameelselt ka nii oma vigadest alustava juhina kui nende parandamisest.
  • Personalitöötajate suvekonverentsil rääkis Signe Korjus avameelselt ka nii oma vigadest alustava juhina kui nende parandamisest.
  • Foto: Helen Roots
Juhtimisega käivad kaasas võim ja kõrgendatud ootused. Juhtidele antakse võim ja oodatakse, et nad kasutavad seda targalt. Isegi, kui juht ei küsi ega soovi suuremat võimu, käib see juhirolliga kaasas. Hierarhilistes (ka maatriks-)organisatsioonides on võim alati juhi poole kaldu, seetõttu tasub juhil näiteks loovkoosolekutel võtta sõna viimasena, sest tema öeldul on alati suurem kaal.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 21.04.26, 12:46
Õige keskkond viib meeskonna ja äri kiiremini edasi
Meist igaüks on olnud koosolekul, kus slaidid vahetuvad, inimesed istuvad ümber laua, aga mõtted ei liigu. Midagi justkui toimub, kuid info kohale ei jõua. Sageli pole küsimus selles, mida tehakse, vaid kus seda tehakse – keskkond mõjutab meid rohkem, kui tunnistada tahame.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele