Paljud inimesed peavad tööõnne põhiliseks motivaatoriks palka, ent lisaks rahale ja ambitsioonikale ametinimele sisaldab tööõnneni jõudmine veel hulka komponente. „See on mõlema poole jaoks väga oluline, et inimesed tunneksid end tööl hästi,” teab tööheaolu uurivate ja disainivate töövahendite loomisele keskendunud Happy Workplace’i partner ja tööõnne insener Kaidi Nigulas.
Paindlikkus kipub Eestis kangesti töötaja poole kaldu olema, kuigi see peaks olema tasakaalus, leiab tööõnne insener Kaidi Nigulas.
  • Paindlikkus kipub Eestis kangesti töötaja poole kaldu olema, kuigi see peaks olema tasakaalus, leiab tööõnne insener Kaidi Nigulas.
  • Foto: Mai Kroonmäe
Nigulase sõnul on õnn sügavalt isiklik asi ja tegelikult on iga inimese enda sisetunde küsimus, kui palju ta tahab töösse panustada ja kas ta soovib oma energiat näiteks uutesse projektidesse anda. „Oleme inimestena erinevad, meid köidavad erinevad asjad, aga see on sarnane, et me kõik ootame kaasamist organisatsiooni disaini, tahame olla kuuldud, nähtud ning tahame, et meiega arvestatakse. Tahame kuulda tagasisidet ja olla meie ise.”
Ta nendib, et üheks tööga rahulolu ja tööõnne motivaatoriks peetakse palka, mis on ennekõike väärtustasu. „Ma teen midagi, loon väärtust ning sellel peaks olema õiglane tasu, mille eest saan endale head elu võimaldada. See tekitab hea tunde, mis aga samas jääb poolikuks, kui inimene ei saa tagasisidet sõnas, märkamises või rahas. Samas kui need asjad on tasakaalus, mõeldakse töötasule oluliselt vähem, mis tähendab, et tasakaalus peavad olema kõik inimese jaoks olulised väärtused, nende hulgas ka hoolivus ja kaasamine. Noored tulevad sageli tööturule suure töötasuootusega, raputades vanu struktuure. Nemad küsivad tasu, millega saaks rõõmuga elada. Mõnes mõttes teevad nad vanematele inimestele sellega teene, signaliseerides, et me oleme kõik rohkem väärt ning kas tõesti peab ainult selleks tööl käima, et lihtsalt ära elada. Kas töölkäimine ei võiks luua rõõmu ellu juurde?”
Töötaja areng ja heaolu on tihedalt seotud ka sellega, kui palju tööandja tema suuri unistusi kuulab: kas ta mõistab, et töötaja vajab panidlikku tööaega kooliskäimiseks ja ametiredelil tõusmiseks? Et ta vajab lisaks rahale ka mõistmist, tunnustust, isiklikku vaba aega?

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele