Mis maksab tööjõuvoolavus? Personalijuhid paljastavad varjatud kulud ja strateegiad selle vähendamiseks
Kõige karmim on värvata valesid inimesi, sest tööjõu vahetus on väga kallis, ütles Tele2 Eesti finantsdirektor Kristina Penu atraktiivsete tööandjate päeval. Uurime personalijuhtidelt, kui palju mõeldakse Eesti ettevõtetes tööjõuvoolavuse hinnale.
Mõni aastad tagasi sooviti Tele2-s saada voolavuse määr 28 protsendilt 15 protsendile, mis säästnuks ettevõttele kogukuluna 1,5 miljonit eurot ja otsekuluna 150 000 eurot aastas ehk ligi nelja töötaja aastapalga. “Tegime neid arvutusi aastal 2021. Selle arvutuse põhieesmärk oli näidata tipp- ja keskastme juhtidele, kui oluline on nende roll ettevõttes mitte ainult oma valdkonna juhina, vaid ka inimeste juhina. Voolavuse protsendi juures võtame arvesse vaid vabatahtlikult lahkunud töötajaid, kellega personaliosakond teeb alati enne lahkumist intervjuu. Ja selgus, et otsene juht on põhjus number üks, miks inimesed lahkuvad,” räägib Penu. Ta nendib, et praeguseks pole püstitatud eesmärki saavutatud, kuid sellel on omad põhjused: 2023. aastal vahetus Tele2 juhtkond, mis tõi kaasa muutusi nii strateegias, kultuuris kui ka inimeste hulgas.