“Minu liikumise tingis personaliosakonna restruktureerimine ja ma otsustasingi selle peale edasi liikuda,“ selgitas varem metalli- ja elektroonikatööstuses Inission Tallinn töötanud Katrin Charles Äripäeva teemaveebile tööstusuudised.ee.
Seotud lood
Kas organisatsioon saab läbi ilma klassikalises mõttes personalijuhita või ei saa, tõusetus intrigeeriv küsimus valdkonna liidritele puremiseks PARE kohvihommikul.
Kõik oleme kuulnud lugusid, kus äsja värvatud juht lahkub töölt organisatsioonikultuuri ja väärtuste sobimatuse tõttu. Miks siis?
Kuidas tööstusettevõtet coachivalt juhtida?
Juhtimise arvelt ei tohi raha ega aega kokku hoida ja juhtimist on hea õppida koos meeskonnaga, ütleb plastdetaile valmistava Promens Rõngu juht ja diplomeeritud coach Ülle Susi, kes juurutab oma tehases coachivat juhtimiskultuuri.
Tööturg on alati kohanenud uute tehnoloogiate, teenuste ja töövormidega, mis muudavad igapäevaelu ja protsesse efektiivsemaks. Tänapäeval on 75% üleilmsetest ettevõtetest raske talente leida ja palgata ning nõudlus tippspetsialistide järele on kasvamas.
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.
Enimloetud
Viimased uudised
16 haridusjuhti naasid ettevõttepraktikalt koolidesse ja lasteaedadesse.
Kas teed valikuid lähtuvalt tulevikust või piirangutest?
Üritused
Hetkel kuum
CV-st kaugemale soovitavad vaadata nii praktikud kui eksperdid!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele