Eile toimunud üldkoosolekul valisid Eesti Personalijuhtimise Ühingu PARE liikmed erialaliidule uue juhatuse koosseisu järgmiseks kaheks aastaks. Värsked juhatuse liikmed toovad organisatsiooni kõrgetasemelisi teadmisi ja laialdasi kogemusi, mis toetavad PARE eesmärki edendada Eesti personalijuhtimise valdkonda ning missiooni arendada Eesti tööelu ja juhtimiskultuuri.
Kui olete töötajana saanud koondamisteate, siis ärge kunagi kulutage oma energiat frustratsioonile, ei ole mõtet hakata paluma ning rääkima juhile oma isiklikust olukorrast, ütles ise aastate eest koondamise läbi teinud palgateadlikkuse koolitaja Irene Annus. PARE juhatuse liige Kristiina Palm toonitas aga, et kindlasti ei tohi ka juht koondamist töötaja jaoks kuidagi pisendada.
Tänasel Euroopa Personalijuhtimise Assotsiatsiooni (EAPM) üldkoosolekul valisid 35 liidu liiget EAPM-i juhatusse ühe uue esindaja, kelleks sai Eesti Personalijuhtimise Ühingu PARE tegevjuht Kai Saard.
Eesti Personalijuhtimise Ühingu PARE ekspertide loodud Eesti oma personalitöötaja pädevusmudel on läbinud värskenduskuuri, et veelgi süsteemsemalt toetada personalitöötajate enesearengut ja pakkuda valdkonna koolitusi. Mis on personalitöös kolme aastaga muutunud?
Töönädalat alustades vajatakse ühes kontoris uut varu piima, kohvi ja mullivett, teises tellitakse töötajatele lõunasöök ning kolmandas valmistutakse sündmuseks, kus lauale on tarvis kringlit, torti ja puuviljavaagnat. Neid argiseid toimetusi ühendab soov, et vajalik kaup jõuaks kohale võimalikult mugavalt ja väikese ajakuluga.
Eesti töötaja hindab, et puutub tööl psühhosotsiaalsete riskiteguritega kokku harvem kui keskmine ELi töötaja, ent tunneb siiski sagedamini tööga seotud vaimse tervise probleeme ja üldist väsimust.
Eesti töötaja hindab, et puutub tööl psühhosotsiaalsete riskiteguritega kokku harvem kui keskmine ELi töötaja, ent tunneb siiski sagedamini tööga seotud vaimse tervise probleeme ja üldist väsimust.