Tõeliselt edukas juhtimine algab inimeste väärtustamisest ja nende arengu toetamisest. Psühholoogiline turvalisus, meeskonnavaim ja valmisolek vigadest õppida loovad pinnase, kus nii töötajad kui ka ettevõte saavad kasvada.
Juhtimine, mis inspireerib: väärtustest lähtuv kultuur kui edu võti
  • Foto: Karen Härms
Juhtimisel pole küsimus pelgalt ülesannete täitmises, vaid inimeste inspireerimises ja ühiselt eesmärkide saavutamises, selgitab No Bananase kaasasutaja ja tegevjuht Andero Keronen. Esimene samm on luua töökeskkond, kus iga inimene tunneb end väärtustatu ja kuulduna. Selline kultuur ei teki iseenesest – see nõuab teadlikku tööd juhi ja meeskonna koostöös.
Üks olulisi alustalasid on psühholoogiline turvalisus. Kui töötajad tunnevad, et nad saavad väljendada oma ideid ja muresid, kartmata kriitikat või hinnanguid, sünnib loovus ja innovatsioon. Vigade tegemine peab olema osa protsessist – mitte hirmutav kogemus, vaid loomulik osa õppimisest ja arengust. Kui inimene ei karda eksida, suudab ta näha võimalusi seal, kus teised näevad takistusi.
Töötajate väärtustamise juurde kuulub ka nende individuaalse panuse ja tugevuste äratundmine. Kui iga inimene tunneb, et tema panus on oluline, suurenevad ka pühendumus ja motivatsioon. Juhtimise keskmes peaks olema koostöö korraldamine viisil, mis toob esile meeskonna ühise potentsiaali.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele