Coach’iv juhtimisstiil väikeses ettevõttes

Uuringud kinnitavd, et naiste peamised juhtimiskarjääri takistused ei ole seotud ambitsioonide puudumise, vaid ebaõiglusega karjääriredeli alguses - ka mikroagressioonide süsteemsete mustritega.

Tõeliselt edukas juhtimine algab inimeste väärtustamisest ja nende arengu toetamisest. Psühholoogiline turvalisus, meeskonnavaim ja valmisolek vigadest õppida loovad pinnase, kus nii töötajad kui ka ettevõte saavad kasvada.

Usaldus, avatus ja tugevuste rakendamine – need on eduka meeskonnatöö alustalad. Psühholoogiline turvatunne, tugevuste teadlik rakendamine ja selged eesmärgid loovad keskkonna, kus meeskonnaliikmed saavad oma potentsiaali täielikult realiseerida ja ühiselt tulemusi saavutada.

Iga meeskonnaliige peab olema juhi jaoks partner ja juhi ülesanne on võimaldada partneril anda endast parim, sest just nii tulevadki õnnestumised ja töövõidud. Kuidas leiab juht oma suuna, õpib hoidma fookust ja saab liikuda tulemuslikuma tuleviku suunas, rääkisid koolitajad Aili Nurmeots ja Jaanika Rannula.

Töönädalat alustades vajatakse ühes kontoris uut varu piima, kohvi ja mullivett, teises tellitakse töötajatele lõunasöök ning kolmandas valmistutakse sündmuseks, kus lauale on tarvis kringlit, torti ja puuviljavaagnat. Neid argiseid toimetusi ühendab soov, et vajalik kaup jõuaks kohale võimalikult mugavalt ja väikese ajakuluga.