Coach’iv juhtimisstiil väikeses ettevõttes
Töötajate kaasamine, nende usaldamine ja vastutuse jagamine viivad paremate tulemusteni. Kuidas toetada meeskonna arengut ja luua tähendusrikas töökeskkond?
Seotud lood
Naised kogevad mikroagressioone 2 korda sagedamini kui mehed ja lahkuvad seetõttu ka rohkem töölt
Uuringud kinnitavd, et naiste peamised juhtimiskarjääri takistused ei ole seotud ambitsioonide puudumise, vaid ebaõiglusega karjääriredeli alguses - ka mikroagressioonide süsteemsete mustritega.
Tõeliselt edukas juhtimine algab inimeste väärtustamisest ja nende arengu toetamisest. Psühholoogiline turvalisus, meeskonnavaim ja valmisolek vigadest õppida loovad pinnase, kus nii töötajad kui ka ettevõte saavad kasvada.
Usaldus, avatus ja tugevuste rakendamine – need on eduka meeskonnatöö alustalad. Psühholoogiline turvatunne, tugevuste teadlik rakendamine ja selged eesmärgid loovad keskkonna, kus meeskonnaliikmed saavad oma potentsiaali täielikult realiseerida ja ühiselt tulemusi saavutada.
Iga meeskonnaliige peab olema juhi jaoks partner ja juhi ülesanne on võimaldada partneril anda endast parim, sest just nii tulevadki õnnestumised ja töövõidud. Kuidas leiab juht oma suuna, õpib hoidma fookust ja saab liikuda tulemuslikuma tuleviku suunas, rääkisid koolitajad Aili Nurmeots ja Jaanika Rannula.
On palju viise, kuidas ettevõte saab näidata, et hoolib oma töötajatest - alates paindlikust töökorraldusest kuni tööandja hüvedeni. Oleme ilmselt kõik kuulnud ütlust, et töötajad on ettevõtte suurim vara. Kuid kuidas näidata, et see pole pelgalt sõnakõlks?
Enimloetud
1
4
Viimased uudised
Miks makstakse personalivaldkonnas ühele 2000 ja teisele 5800 eurot?
Üritused
Hetkel kuum
“Tropptöötajatele pole palka vaja,” põrutab Janek Mäggi värvikas arvamusloos, nimetades kontoritöötajaid rottideks, kellele tuleks anda mürki, mitte jõusööta.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele