Kestlikkusaruandlus ja jätkusuutlik personalipoliitika väikestes ja keskmise suurusega ettevõtetes

Aasta lõpus tehakse uueks prognoose, ka personaliettevõtte Manpower Eesti töötajad panid traditsiooniliselt kirja kümme tööturgu puudutavat ennustust.

Hollandi tööpraktikatest inspiratsiooni ammutanud Eesti personalijuhid tõid õppereisilt kaasa õppetunnid paindlikkuse, mitmekesisuse ja jätkusuutlikkuse vallas, et tugevdada tööandja kuvandit ja juhtimiskultuuri.

Vastutustundlik ettevõtlus, kestlikkuse eesmärgid ja jätkusuutlik tegevus on teemad, mida kuuleme igapäevaselt üha rohkem. Räägitakse regulatsioonidega kaasnevast aruandekohustuse ja andmekogumise mahu kasvust, rohepöördest tulenevatest kulude tõusust ja investeeringuvajadusest, aga ka kestliku tegevusega loodavast konkurentsieelisest ettevõttele või kui ainuvõimalikust tulevikusuundumusest.

Rahvusvaheline värbamisuuring toob välja murettekitava tõsiasja – 91% tööandjatest tunneb puudust oskustest, mis on vajalikud jätkusuutliku tegutsemise tagamiseks. IT-, finants- ja meditsiinivaldkonna ekspertide nappuse kõrval on terav probleem ka ESG-võimekuse puudumine, mis seab ettevõtted raskete valikute ette.

„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”