FINESTi valdkonnajuhid: mugavustsooni ei tohi karta, küll aga paigalseisu

Kas oled kuulnud midagi läbipõlemise vastandist? Eesti keeles sellele head vastet ei leidu, kuid seda võib kirjeldada kui lihtsalt töötaja leegi kustumist.

Kuidas Eesti parimad juhid siis päriselt juhivad, töötavad ja mida tähtsaks peavad? Konkursi “Parim juht 2024“ finalist ja Milttoni asutaja Annika Arras jagas oma viit juhtimispõhimõtet, mida kogemus talle enim on õpetanud.

Kui töö inimesele meeldib, teeb ta seda südame ja kirega. Südamega tehtud töö annab tähenduse ja innustab, ent ka sellises heas hoos tegutsemine võib inimese katki teha, usub Swedbanki personali- ja haldusdivisjoni juht Liisa-Maria Lees.

Viimasel ajal on muutunud üha sagedasemaks vaikse loobumise mõiste. Personalileidja Laura Kassin selgitab, et vaikne loobumine on eripärane käitumine, kus töötajad teevad miinimumi, et säilitada oma töökohta, kuid hoiduvad tegemast lisapingutusi ja on emotsionaalselt oma töökohast juba täiesti lahti lasknud. Mida sel puhul teha ja kuidas seda ennetada?

„Tervisekindlustus ei ole enam pelgalt haiguste raviks tehtav kulutus, vaid nutikas investeering töötajate heaolusse ja ettevõtte tootlikkusse. Üha enam tööandjaid mõistab, et tervise edendamine algab ennetusest, mitte siis, kui probleemid juba ilmnevad,“ ütleb Confido Terviselahenduse tootejuht Liis Ader.