Kuigi Oixio on loonud põhjaliku ja läbipaistva tasusüsteemi, pole töökuulutustes palgavahemikke veel avaldatud – põhjuseks soov teha kogu sisemine eeltöö lõpuni, et töötajatel oleks selgus, miks ja kuidas nende palk kujuneb.
„Kui süsteem pole lõpuni korras, võib läbipaistvus hoopis pingeid tekitada,“ ütleb Oixio personalijuht Maimu Saska.

Seotud lood

Uudised
  • 21.08.25, 09:15
Kui palk on avatuna laual, lõppevad keerulised tasuvestlused: Swedbanki kogemus
Nutikas personalijuht õpib teiste kogemusest, mitte enda vigadest!
Swedbanki töösuhete ja tasuvaldkonna juht Piret Prangel ütleb, et juba mitu aastat töökuulutustes avaldatud palgavahemikud on toonud nii värbamisse kui ka sisemisse tööjõu liikumisse rohkem selgust ja usaldust – kogemus, millest iga personalijuht enne uue palgaläbipaistvuse direktiivi jõustumist õppida võiks.
Suur lugu
  • 26.06.25, 11:57
SUUR KÜSITLUS | Palganumbrid töökuulutustes: kellel see juba toimib ja mida sellest õppida?
Kuigi palgavahemike märkimine töökuulutustes on aina levimas, on personalijuhtide lähenemised ja kogemused väga erinevad. Valdkonna suunanäitajate küsitlus näitab, et osa organisatsioone on selle sammu juba ammu astunud, teised katsetavad esimesi samme ja osa eelistab palganumbrit mitte avaldada, viidates muudele argumentidele. Euroopa Liidu uus palgaläbipaistvuse direktiiv võib aga peagi tuua muutusi kõigi tööandjate jaoks.
Uudised
  • 17.06.25, 11:58
SUUR KÜSITLUS | 14 personalijuhti avavad oma palgasüsteemide tagamaid
Peaaegu kõik värskele palgaküsitlusele vastanud personalijuhid rõhutavad, et tasupoliitika mõistmine algab läbipaistvusest ja teadlikust juhtimisest.
Uudised
  • 26.05.25, 12:59
Palgainfo töökuulutuses: ausus, ajavõit ja uue seaduse ootus
Vaata, mida arvasid vastajad Palgajuttude küsimuse peale!
Personalijuhtide seas laialdast tähelepanu pälvinud postitus Palgajuttude lehel sai kiiresti ligi 100 kommentaari. Mis inimestel siis tegelikult seoses töökuulutustes palganumbri näitamisega hinge peal on?
  • ST
Sisuturundus
  • 21.10.26, 11:00
Kallis tarkvara, väike kasu – kus ettevõtted eksivad?
Tarkvara ostmine on lihtne, kuid vale valik ja puudulik juurutamine jätavad ettevõtte sageli olukorda, kus kallis lahendus ei too loodetud väärtust. Uue süsteemi edukas käivitamine ei ole IT-projekt, vaid eeldab teadlikke juhtimisotsuseid, eesmärkide seadmist ja valmisolekut seniseid tööprotsesse muuta.

Enimloetud

1
Uudised
  • 23.10.26, 09:00
Töökiusamine või halb juhtimine? Piir ei pruugi olla seal, kus arvad
2
Uudised
  • 08.09.26, 12:17
Kontor vs. kodukontor debatt | Swedbanki personalijuht uuest Arteri hoonest: “Minu unistused ikkagi purunesid”
Wise Eesti personalijuht: Üldpõhimõte on, et ennekõike töötame ikkagi kontoris
3
Uudised
  • 09.09.26, 09:00
10 viga, mida tööandjad töösuhte lõpetamisel teevad
4
Uudised
  • 23.10.26, 09:27
Probleem ei teki üleöö. Juht lihtsalt märkab seda liiga hilja
5
Uudised
  • 19.10.26, 11:42
Uuring: Eesti töötajad kogevad tööl vähem psühhosotsiaalseid riske, kuid rohkem vaimse tervise probleeme
Eesti töötaja hindab, et puutub tööl psühhosotsiaalsete riskiteguritega kokku harvem kui keskmine ELi töötaja, ent tunneb siiski sagedamini tööga seotud vaimse tervise probleeme ja üldist väsimust.
6
Uudised
  • 23.10.26, 11:23
Eksperdid jagavad hübriidtöö õppetunde: kas probleem on kodukontoris või juhtimises?

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele