Kui uus juht kaotab organisatsiooni mälu
Uue tippjuhi saabumisega algab organisatsioonis sageli kiirete muutuste periood ja koos sellega juhtide vahetamine. Koolitaja Kristjan Kaskman hoiatab, et kuigi uus juht soovib enda ümber usaldusväärset meeskonda, võib liiga kiire juhtkonna ümberkujundamine viia organisatsiooni mälu kadumiseni ja probleemid, mida püütakse lahendada, võivad hoopis süveneda.
Hiljuti jagasin mõtteid, mida ütleb juhi kohta fakt, kui ta uuele ametipostile asudes hakkab looma oma meeskonda. Aga mida tähendab see organisatsiooni vaatest? Tuleb uus tippjuht ja koos temaga algab muutuste periood. Mõne kuu jooksul lahkub mitu keskastme juhti – osa omal soovil, osa uue juhi otsusel. Mõnikord tuuakse nende asemele inimesed eelmisest organisatsioonist, mõnikord värvatakse täiesti uus juhtkond. Sellist sammu põhjendatakse tavaliselt üsna sirgjooneliselt: kui juht vastutab tulemuse eest, peab tal olema ka meeskond, keda ta usaldab. Kui organisatsioon peab muutuma, peab muutuma ka juhtkond.
Seotud lood
Üha sagedamini alustavad juhid uues rollis koos n-ö oma inimeste ja valmis reformiplaaniga. Väliselt näib see otsustav ja enesekindel, kuid organisatsiooni vaates võib tähendada usalduse kaotust enne, kui koostöö on alanud, usub juhtimiskoolitaja Kristjan Kaskman.
Muutused ei ole organisatsioonides enam projektid, vaid püsiseisund. Juhtide ja meeskondade coach Evelyn Soidla kinnitab, et uuringud näitavad sama mustrit: organisatsioonid suudavad protsesse muuta, kuid inimeste kohanemist juhitakse endiselt ebapiisavalt.
Miks silod ehk osakondade ja meeskondade kastides töötamine või ainult oma asja ajamine ei ole töötajate, vaid juhtimissüsteemi probleem, räägib meeskondade coach ja juhtimiskonverentsi Coaching 2026 programmimeeskonna liige Reesi Valge.
Naisjuhtide kiirendis osalejate kogemused toovad esile, kui sageli tehakse olulisi äriotsuseid tühjade argumentide pinnalt, kirjutab projekti eestvedaja Piret Potisepp.
Meist igaüks on olnud koosolekul, kus slaidid vahetuvad, inimesed istuvad ümber laua, aga mõtted ei liigu. Midagi justkui toimub, kuid info kohale ei jõua. Sageli pole küsimus selles, mida tehakse, vaid kus seda tehakse – keskkond mõjutab meid rohkem, kui tunnistada tahame.
Enimloetud
3
4
Investor Kristi Saare: “Mind maksumaksjana vihastas, kui minister ütles, et maksame trahvi - minu rahaga makstakse neid mõttetuid trahve”
5
Lisatud kommentaarid endiselt juhilt ja personalijuhilt, konkurendilt ja teistelt!
Viimased uudised
Aastaga vigastas end tööl üle 3000 inimese!
Kas su töökuulutus ütleb 5 sekundiga, millega on tegu?
Lause “ma ei oska“ asendub küsimusega ”kuidas ma peaks seda ülesannet masinale turvaliselt ja mõistlikult kirjeldama“.
Investor Kristi Saare: “Mind maksumaksjana vihastas, kui minister ütles, et maksame trahvi - minu rahaga makstakse neid mõttetuid trahve”
Üritused
Hetkel kuum
Lisatud žürii hinnangud ja võitja kommentaar!
Lisatud kommentaarid endiselt juhilt ja personalijuhilt, konkurendilt ja teistelt!
Vaata ka LHV Panga, Baltic Restaurants Estonia ja Ericsson Eesti personalijuhtide kommentaare.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele